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                                  • 作  者:李冬       
                                  • ISBN:9787504768698
                                  • 出版社:中国财富出版社       上架时间:2019年04月10日
                                  • 版  次:第1版                页   数:196
                                  • 开  本:16             字  数: 180千字
                                  • 装  帧:平装             纸  张: 12.25
                                  • 市场价:45.00 商品编号:201904101035561047946123
                                  • 折扣价:¥45.00
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                                  正所谓“修身,齐家,治国,?#25945;?#19979;”,放在现代商界,修身齐家是企业家?#37319;?#31435;命的根本。修身是企业家个人能力的拓展,齐家是企业家处理内部事物、扩张资本、参与竞争的手段。唯有经过不同阶段的洗礼,企业家才能逐渐成长、?#26432;洌?#25104;为企业真正的领路人。

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                                  破译企业家引领企业?#20013;?#25104;长的密码

                                   作者简介:

                                  李冬,海峰企业管理咨询有限公司?#35789;?#20154;,企业实战培训师、策划师、咨询师。李冬老师根据18年的实战经验总结,开发了适合中小企业的实战运营课程“企业运营带教技术”,现场一对一为购物中心、百货商场、综合超?#23567;?#26381;装卖场、餐饮娱?#24103;?#22320;产金融、品牌店铺等企业做“带教式”咨询服务,包括企业培训指导、企业筹建策划、企业整改升级、企业战略合作等!

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                                  PART1 【经营自己】企业家经营好自己是做好一切事情的基石
                                  第一章 为什么要经营自己:企业家和企业“同坐一艘船”  \\ 3
                                  中国民营企业之痛:襁褓中夭折、崛起中衰败  \\ 3
                                  企业家普遍存在的不良心态  \\ 5
                                  经营企业的本?#21097;?#32463;营自己  \\ 7
                                   
                                  第二章 如何经营自己:经营自己就是经营人心,经营人心就是经营员工对你的信任 \\ 10
                                  用健康的心态正确认识你自己  \\ 10
                                  用公平的方式善待你的员工  \\ 12
                                  用正确的思维经营你的企业  \\ 15
                                   
                                  第三章 经营自己对企业的好处:探寻百年企业的长寿基因  \\ 18
                                  杰克•韦尔奇——通用电气传奇  \\ 18
                                  松下幸之助——百年松下  \\ 21
                                  恺撒•丽兹——世界豪华酒店之父  \\ 23
                                   
                                  PART2 【领导他人】把自己经营好的同时,凝聚员工的力量推动企业提质增效
                                  第四章 一流的企业不一定要人管人,但其经营者一定管理有?#20581; \ 29
                                  自我管理:做好角色定位,当好“领?#36153;?rdquo;  \\ 29
                                  人本管理:满足不同层次的真实需求  \\ 35
                                  细节管理:平庸与卓越只差一个细节的距离  \\ 39
                                   
                                  第五章 知人善任,在人才济济的环境下企业才会蒸蒸日上  \\ 43
                                  知人善任就是把员工变为企业的财富  \\ 43
                                  唯才是举,企业家会?#24230;艘?#35201;会用人  \\ 47
                                  优势引导,让人才在你手下发挥最大价值  \\ 50
                                   
                                  第六章 无为而治,经营企业的最高境界  \\ 55
                                  放下“王者”姿态,经营企业不必“两眼一睁,忙?#36739;?#28783;”  \\ 55
                                  授权不等于撒手不管  \\ 58
                                  你交出多少信任,就会换来多少业绩  \\ 60
                                   
                                  第七章 沟而能通,企业中85%以上的问题皆由沟而不通引起  \\ 63
                                  放下老板架子,听一听来自基层的真实声音  \\ 63
                                  沟通的四个能力:聆听、区分、发问、回应  \\ 67
                                  换位思考,当好NLP(神经语言程序学)沟通教练  \\ 73
                                   
                                  第八章 合作共进,协调内部平衡才能让员工在平凡的岗位中积蓄力量  \\ 76
                                  从“管理人”到“协调事”,增强企业凝聚力  \\ 76
                                  一碗水端平,打造和谐团队  \\ 80
                                  以静制动,冷处理不等于不处理  \\ 84
                                   
                                  第九章 点?#25216;?#24773;,调动全员的积极性  \\ 87
                                  用激励挖掘才能,每个人都是不一样的烟火  \\ 87
                                  别吝啬你的赞美,好情绪会传染  \\ 90
                                  不失分寸的负激励,更能让人爆发潜在能量  \\ 94
                                   
                                  第十章 引爆行动,让企业战略落地开花  \\ 98
                                  企业执行不力的根源何在  \\ 98
                                  真正精?#23500;?#30340;管理,最终都会实?#31181;?#34892;的标准化  \\ 101
                                  做企业家要大气,行动要仔细  \\ 104
                                   
                                  第十一章 传承文化,塑造企业之魂实现基业常青  \\ 111
                                  企业文化不应是一?#31471;?#27700;  \\ 111
                                  文化建设要从转变观念开始,做个有文化的企业家  \\ 115
                                  80%的企业文化是由企业家决定的  \\ 120
                                   
                                  第十二章 不盲目、不任性,企业才能可?#20013;?#21457;展  \\ 126
                                  决策不是企业家一个人的事,不能“有钱任性”  \\ 126
                                  决策不能纸上谈兵:决策前沟通,决策后执?#23567; \ 129
                                  尊重科学发展规律,避免决策失误  \\ 132
                                   
                                  第十三章 我们都是和自己赛跑的人  \\ 134
                                  在国家鼓励创新的今天,为何企业家仍不愿创新  \\ 134
                                  开启创新这场崎岖的冒险之旅  \\ 136
                                   
                                  PART3 【爱企如斯】像经营自己一样经营企业,引领企业?#20013;?#25104;长、成功
                                  第十四章 企业家形象决定企业形象,你是企业的最佳代言人  \\ 143
                                  用健康形象去推广企业:让企业和你的身心一样健康、富足  \\ 143
                                  用家庭形象去影响企业:家不平,?#25105;云教?#19979;  \\ 145
                                  用社会形象去引领企业:敢于担当才能行稳?#30053;丁 \ 150
                                   
                                  第十五章 企业家格局决定企业结局,你看得远企业才能走得更远  \\ 155
                                  用大格局思维去经营:“海到无边天作岸,山登绝顶我为峰”  \\ 155
                                  诚信经营:用诚信之基筑起企业的口碑  \\ 159
                                  新常态下,勇于转型的企业活得久、走得远  \\ 162
                                   
                                  第十六章 成功往往源于最朴素的坚持,像经营自己的人生一样经营企业  \\ 166
                                  精雕细琢,用一生的时间做好一件事  \\ 166
                                  以工?#25345;?#21517;,用爱与责任守护企业的荣光  \\ 169
                                   
                                  附录1 行动证明一切——?#20999;?#24180;,我服务过的企业概览  \\ 173
                                  附录2 冬?#20449;?#24515;良言——这些年,我用言语报答爱  \\ 174
                                  后 记 愿?#35838;?#20225;业家?#21152;?#19968;颗素直的心  \\ 181
                                   
                                   ?#25945;?#35780;论:

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                                              <div id="v0t6k"></div>
                                              <em id="v0t6k"></em>

                                                  <div id="v0t6k"><tr id="v0t6k"><object id="v0t6k"></object></tr></div>
                                                  <div id="v0t6k"></div>
                                                  <em id="v0t6k"><ol id="v0t6k"></ol></em><dl id="v0t6k"></dl>

                                                    <div id="v0t6k"><tr id="v0t6k"><object id="v0t6k"></object></tr></div>

                                                      <delect id="v0t6k"></delect>
                                                          <sup id="v0t6k"></sup>

                                                            <em id="v0t6k"><ol id="v0t6k"></ol></em>
                                                            <em id="v0t6k"><ol id="v0t6k"><mark id="v0t6k"></mark></ol></em>

                                                            <sup id="v0t6k"></sup>
                                                            <div id="v0t6k"></div>

                                                              <em id="v0t6k"></em>
                                                              <dl id="v0t6k"></dl><div id="v0t6k"><ins id="v0t6k"><mark id="v0t6k"></mark></ins></div>
                                                              <em id="v0t6k"><ol id="v0t6k"></ol></em>

                                                                <em id="v0t6k"><tr id="v0t6k"><object id="v0t6k"></object></tr></em>

                                                                  <div id="v0t6k"><ins id="v0t6k"><object id="v0t6k"></object></ins></div>
                                                                        <div id="v0t6k"><tr id="v0t6k"><object id="v0t6k"></object></tr></div>

                                                                        <em id="v0t6k"><ol id="v0t6k"><mark id="v0t6k"></mark></ol></em>
                                                                        <div id="v0t6k"></div>
                                                                        <em id="v0t6k"></em>

                                                                            <div id="v0t6k"><tr id="v0t6k"><object id="v0t6k"></object></tr></div>
                                                                            <div id="v0t6k"></div>
                                                                            <em id="v0t6k"><ol id="v0t6k"></ol></em><dl id="v0t6k"></dl>

                                                                              <div id="v0t6k"><tr id="v0t6k"><object id="v0t6k"></object></tr></div>

                                                                                <delect id="v0t6k"></delect>
                                                                                    <sup id="v0t6k"></sup>

                                                                                      <em id="v0t6k"><ol id="v0t6k"></ol></em>
                                                                                      <em id="v0t6k"><ol id="v0t6k"><mark id="v0t6k"></mark></ol></em>
                                                                                      <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>