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                            中國財富出版社>所有分類>教材>基礎教育類教材>職業院校基礎課系列教材

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                                  • 作  者:劉靜,葛海良主編 劉磊 副主編       
                                  • ISBN:97875047-5909-2
                                  • 出版社:中國財富出版社       上架時間:2015年12月07日
                                  • 版  次:1-1                頁   數:217
                                  • 開  本:16開             字  數: 323000
                                  • 裝  幀:平裝             紙  張:
                                  • 市場價:0.00 商品編號:201512071108522062031318
                                  • 折扣價:¥34.00
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                                  本書試圖通過一些實操案例揭示企業人力資源管理各職能模塊的實施流程和制度完善過程。同時通過真實的工作場景再現,使讀者快速掌握人力資源管理工作的基本要領。與此同時,文中通過一些HR“菜鳥”與HR“老法師”的對話,著重探討了在實際工作中所碰到的重點和難點問題的解決之道。

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                                   作者簡介:
                                  劉靜,2012年獲得中南林業科技大學農業推廣碩士學位。先后從事過企業營銷經理、區域收展經理等職,現任中國人壽滄州分公司教育培訓部經理。
                                   
                                  葛海良先生,2002年獲得北方交通大學勞動經濟學博士學位。先后從事過高校教師、企業人力資源經理、企業人力資源總監、企業營銷總監、企業管理顧問、中東西部發展研究院硏究員、教育改革特聘專家等職業與職務。現任北京吉利學院校務委員、校辦主任、人力資源部部長。
                                   
                                  劉磊女士,DBA(工商管理博士)在讀。2001年畢業于北京大學心理學碩士班(人力資源管理方向),2004年獲得IPMA(美國國際人力資源管理協會)頒發的中國首批IPMA-CP(國際高級人力資源管理師)認證資格證書。先后主編了《人力資源管理實戰叢書》(共四本),《人力資源管理創新最佳實踐》等人力資源管理專業出版物。
                                   
                                   圖書目錄:
                                  第一章人力資源規劃(1)
                                  第一節人力資源規劃的概念(1)
                                  第二節人力資源規劃的制訂(7)
                                  第三節人力資源規劃的實施與評估(21)
                                  第二章招聘管理(26)
                                  第一節招聘工作程序(26)
                                  第二節制訂招聘計劃(29)
                                  第三節招聘實施(34)
                                  第四節新員工入職(48)
                                  第五節招聘評估(51)
                                  第三章培訓管理(54)
                                  第一節建立培訓制度(54)
                                  第二節培訓需求分析(58)
                                  第三節培訓計劃的制訂和實施(62)
                                  第四節培訓效果評估(68)
                                  第四章績效管理(74)
                                  第一節績效管理基礎(74)
                                  第二節績效計劃(91)
                                  第三節績效實施(104)
                                  第四節績效評估與反饋(115)
                                  第五章薪酬管理(144)
                                  第一節薪酬管理基礎(144)
                                  第二節工作分析(154)
                                  第三節職位評估(157)
                                  第四節建立工資結構(161)
                                  第五節建立薪資制度(176)
                                  第六章員工關系管理(188)
                                  第一節勞動關系管理(188)
                                  第二節員工紀律管理(192)
                                  第三節員工健康管理(207)
                                  參考文獻(217)
                                   
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                                  三张牌魔术猜牌

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